Sviluppare le competenze delle persone per permettere loro di ottenere risultati migliori, realizzare le loro aspettative professionali generando motivazione e impegno. motivazione e impegno.
Generare senso di partecipazione e contribuzione agli obiettivi dell’organizzazione oltre che senso di legame profondo ai valori e alle intenzioni non solo economiche di Zero
Comprendere i meccanismi che permettono all’imprenditore Zero di gestire le relazioni con i clienti, i collaboratori, l’azienda e sviluppare leadership personale ed emotiva emotiva emotiva
Guidare percorsi di crescita e carriera basata sui risultati di sviluppo e di performance, conoscendo ed utilizzando in modo efficace il mezzo Zero e sviluppando grandi reti di collaboratori formati ed efficaci.
Conoscenza e presidio delle procedure, degli aspetti tecnici ci sistema e di prodotto e delle conoscenze relative al mercato mercat
Capacità relazionali, commerciali, di comunicazione e di motivazione allo sviluppo commerciale e gli aspetti di imprenditorialità personale
Conoscenza delle tecniche del people management, della delega e del controllo e dello sviluppo e la crescita organica dei collaboratori
Capacità di ispirare performance e senso di appartenenza, di rappresentare con carisma l’azienda e il proprio ruolo e di essere un modello ed un esempio comportamentale
- Cruscotto analisi contratti
- Analisi nei periodo
- Analisi andamento collaboratori
- Analisi grafiche business
- Analisi puntuale del portafoglio
- Dettagli di avanzamento contratti
- Analisi puntuale del portafoglio
- Grafici di andamento
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- Calcolo carriera
- Analisi diamanti e geometrie
- Indicatori di performance della struttura
- Analisi delle geometrie
- Classifiche e qualifiche
- Rendiconti provvigionali
- Analisi della formazione per collaboratore
- Inserimento e gestione dei collaboratori
- Analisi dei cicli di crescita
- Analisi dei cicli produttivi
- Mappatura degli inserimenti
- Funnel Tracking
- Misurazione delle performance
- Mappatura dei tempi di inserimenti
- Gestione del CRM dei collaboratori
- Libreria Video Academy
- Gestione della cassa
- Gestione delle fatture
- Sotricizzazione del proprio percorso in Academy
- Il colloquio di pianificazione
- Il colloquio di correzione
- Utilizzo della App
- Aspetti contrattuali e comprensione delle bollette
- Il funzionamento della carriera e dei sistemi incentivanti
- I dati e il loro utilizzo
- Il ciclo dei 15 giorni
- Il ciclo dei 30 giorni
- Il contatto telefonico quotidiano
- La motivazione delle persone
- Le domande potenzianti
- La funzione della formazione
- Delega e controllo
- Creare nuovi driver
- Carisma e comportamento
- Gestire un meeting
- Gestire un ATC
- L’utilizzo delle sfide e degli incentivi
- Gestire situazioni difficili
- La gestione dei collaboratori allo start point
- La gestione dei collaboratori al warm up
- Il pensiero strategico positivo
- Le convinzioni
- Obiettivi e successo
- La motivazione intrinseca
- Il carisma e l’identità
- Usare le proprie emozioni
- La capacità di scegliere i propri comportamenti
- L’azione (get things done)
- Capire gli altri e le loro emozioni
- Utilizzo coretto dell’empatia
- Definire la propria missione personale
- Realizzare scopi nobili
- La capacità di cambiare
- Self leadership
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